Über mich


IHR BERATER

   

Michael Tietzen

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RÜDE PAUL

Abteilungsleiter Wohlergehen

"Ich bin zuständig für Sicherheit im Innen- und Außenverhältnis, Balance für Geist und Körper (Reihenfolge ist rein zufällig), heitere Gelassenheit und regelmäßige Bewegung für alle und vor allem für meinen Michi."

Der Berater
Der Realitätenkellner
Der Kontext-Architekt

Es erwartet Sie ein begeisterter und konsequenter Anwender der hypno-systemischen Beratung, der mit Ihnen gemeinsam in einer hingebungsvollen Problem-Lösungs-Gymnastik zu mehr gewünschten und besseren Lösungen kommt. Meine Passion ist das Nutzen von Emotionen und Gefühlen bei gleichzeitiger Integration der harten Fakten.
Exkurs:

Wenn ein Mensch mit Ereignissen oder Lebensumständen konfrontiert wird (z.B. drohende Insolvenz, drohender Verlust des Arbeitsplatzes, Konkurrenz- und Leistungsdruck, Zukunftsangst, Orientierungslosigkeit) die er im Augenblick nicht bewältigen kann, entsteht der Verlust seines seelischen Gleichgewichts. 

Dies beschreibt man als Krise!

Wenn jemand das erlebt, was man üblicherweise als intensive, dramatische Krise versteht, geht es ihm, und in der Regel auch seinem Beziehungsumfeld, sehr schlecht. 

Die reale oder imaginierte negative Bewertung des eigenen Handelns oder der eigenen Leistung durch einen selbst oder durch andere Menschen ist ein häufiger Auslöser von Angst. Angst ist kein angenehmes Gefühl und führt, wenn ein Bewusstseinswandel zur Über-windung der Angst noch nicht möglich ist, zum Rückfall in archaische Notfallprogramme, z.B. Angriff, Flucht oder ohnmächtige Erstarrung.

Die bisherigen Lösungen sind jetzt unbrauchbar, im Gegenteil, diese Lösungen sind nun zum Problem geworden.
Krisen entstehen also nicht dadurch, dass etwas wegbricht, sondern dass es wie bisher gewohnt nicht mehr weitergeht, weil die eigenen Vorstellungen und Überzeugungen im Dilemma sind.

Hier ist es wichtig zu einer anderen Bewertung des Geschehens im Außen und im eigenen Inneren anzustreben. Die damit ein-hergehende veränderte Haltung gegenüber dem Leben und dem, worauf es im Leben wirklich ankommt, ist eine wichtige Voraussetzung zur Überwindung der Angst.

Krisen ermöglichen die Herausbildung anderer Haltungen und Einstellungen und sind daher ein produktiver und kreativer Zustand. Man muss einer Krise "nur" den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.

In jeder Krise steckt auch eine Chance für die Weiterentwicklung einer Person und/oder der Organisation.

In meinem Beratungskontext wird vermittelt, wie man die Eskalationsmuster sehr gut für einen Bewusstseins-wandel und einer anderen Bewertung seines Erlebens nutzen kann, welche für lösungs- und ergebnisorientierte Entwicklungen hervorragende Leitlinien sind. 
Gemeinsam mit den Beteiligten und Betroffenen werden (hypno-systemische) Interventions-Strategien erarbeitet, um die in einer Krise vorherrschende Problemtrance in eine Lösungstrance zu verändern.

Vorrangig ist es, die Muster des Gelingens zu aktivieren und die bereits im Erlebnisrepertoire der Betroffenen und Beteiligten vorhandenen Kompetenzen zu reaktivieren. 

Dabei ist es hilfreich, das von einem selbst direkt Veränderbare und das nicht direkt Veränderbare zu unterscheiden (Umgang mit Restriktionen und Würdigung von Sehnsuchtszielen mit Fokus auf zweitbeste Lösungen).

Zur Reaktivierung der im bisherigen Erlebnisrepertoire abgespeicherten Kompetenzen dient unter anderem die gemeinsame Entwicklung der Unternehmensplanung. Hier befinden sich die Betroffenen/Beteiligten wieder im Erleben von zieldienlichen Strategien und Lösungen.

Werdegang und Qualifikationen

O Berufsausbildung zum Industriekaufmann

O Studium der Wirtschaftsinformatik und Psychologie

O Berufs- und arbeitspädagogische Eignungsprüfung 
    bei der IHK

O Dreijährige Fortbildung zum Coach (DBVC) 
    Milton Erickson Institut, Heidelberg

O Fortbildung zu Restrukturierungs− und 
    Sanierungsberater am IfUS Institut
    der SRH Hochschule in Heidelberg

Werdegang und Qualifikationen

O Berufsausbildung zum Industriekaufmann

O Studium der Wirtschaftsinformatik und Psychologie

O Berufs- und arbeitspädagogische Eignungsprüfung bei der IHK

O Dreijährige Fortbildung zum Coach (DBVC) Milton Erickson Institut, Heidelberg

O Fortbildung zu Restrukturierungs− und  Sanierungsberater am IfUS Institut der SRH Hochschule in Heidelberg

Berufliche Erfahrung


O Vorstand der redcellsnet eG mit den Schwerpunkten 
    Unternehmensentwicklung, Restrukturierung,  
    TurnAround−Management, Veränderungsmanagement  
    sowie Team- und Organisationsentwicklung / Coaching

O Geschäftsführer der TIKON. Unternehmens− und 
    Managementberatung mittelständischer vorwiegend, 
    produzierender Unternehmen

O Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens 
    im Sonderfahrzeugbau mit den Branchenschwer-  
    punkten Luftfahrt, Flughäfen und Industrie. 
    Verantwortlich für die Bereiche Vertrieb, Kundendienst, 
    Finanz− und Rechnungswesen, Personal, Material-
    wirtschaft, Qualitätsmanagement und Organisation ⁄ EDV

O Kaufmännischer Leiter mit Einzelprokura eines 
    mittelständischen Unternehmen im Sonderfahrzeugbau 
    mit den Branchenschwerpunkten Luftfahrt, Flughäfen 
    und Industrie. Verantwortlich für die Bereiche, Finanz− 
    und Rechnungswesen, Personal, Materialwirtschaft, 
    Organisation ⁄ EDV, Statistik und Reporting

O Leiter EDV−Organisation eines mittelständischen 
    Unternehmens der CNC−Zerspanungstechnik

O Personalleiter einer Auslandsbaustelle in Riyadh, Saudi-
    Arabien eines deutschen Baukonzerns. Verantwortlich  
    für alle Personalangelegenheiten der 30 Führungs-
    mitarbeiter, der 250 lokalen Mitarbeiter einschließlich 
    deren Lohn− und Gehaltsabrechnung sowie die 
    administrative Betreuung der 750 asiatischen Mitarbeiter

Kaufmännischer Angestellter eines mittelständischen 
    Baustoffgroßhandelsunternehmens mit Tätigkeits-
    schwerpunkten Kostenrechnung, Kalkulation und
    Einkauf

Kaufmännischer Angestelltereines mittelständischen 
    Bauunternehmens mit Tätigkeitsschwerpunkten im 
    Rechnungs- und Personalwesen

Berufliche Erfahrung


O Vorstand der redcellsnet eG mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung, Restrukturierung,  Turn Around−Management, Veränderungs-management  sowie Team- und Organisationsentwicklung / Coaching

O Geschäftsführer der TIKON. Unternehmens− und Management-beratung mittelständischer vorwiegend, produzierender Unternehmen

O Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens 
im Sonderfahrzeugbau mit den Branchenschwerpunkten Luftfahrt, Flughäfen und Industrie. Verantwortlich für die Bereiche Vertrieb, Kundendienst, 
Finanz− und Rechnungswesen, Personal, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement und Organisation ⁄ EDV

O Kaufmännischer Leiter mit Einzelprokura eines mittelständischen Unternehmen im Sonderfahrzeugbau 
mit den Branchenschwerpunkten Luftfahrt, Flughäfen und Industrie. Verantwortlich für die Bereiche, Finanz− und Rechnungswesen, Personal, Materialwirtschaft, 
Organisation ⁄ EDV, Statistik und Reporting

O Leiter EDV−Organisation eines mittelständischen Unternehmens der CNC−Zerspanungstechnik

O Personalleiter einer Auslandsbaustelle in Riyadh, Saudi-
Arabien eines deutschen Baukonzerns. Verantwortlich  für alle Personalangelegenheiten der 30 Führungsmitarbeiter, der 250 lokalen Mitarbeiter einschließlich deren Lohn− und Gehaltsabrechnung sowie die 
administrative Betreuung der 750 asiatischen Mitarbeiter

Kaufmännischer Angestellter eines mittelständischen 
Baustoffgroßhandelsunternehmens mit Tätigkeitsschwerpunkten Kostenrechnung, Kalkulation und
Einkauf

Kaufmännischer Angestellter eines mittelständischen Bauunternehmens mit Tätigkeitsschwerpunkten im 
Rechnungs- und Personalwesen

Beratungs-
schwerpunkte

O Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen 
    vorwiegend im inhabergeführten Mittelstand

O Betriebswirtschaftliche Planungs− und 
    Simulationsrechnungen

O Supervision, Wirtschaftsmediation und  
    Konfliktmanagement

O Hypnosystemisches, kompetenzaktivierendes 
    Coaching, Therapie und Beratung, Team− und 
    Organisationsentwicklung sowie Persönlichkeit-
    sentwicklung

Beratungs-schwerpunkte

O Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen vorwiegend im inhabergeführten Mittelstand

O Betriebswirtschaftliche Planungs− und Simulationsrechnungen

O Supervision, Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement

O Hypnosystemisches, kompetenzaktivierendes Coaching, Therapie und Beratung, Team− und 
Organisationsentwicklung sowie Persönlichkeitsentwicklung

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