redcellsnet / LEISTUNGSPORTFOLIO

Unternehmensentwicklung | Restrukturierung | TurnAround−Management

  • Visions- und Strategiearbeit
  • Beurteilung der wirtschaftlichen Ausgangslage einschließlich einer Stärken-
    und Schwächenanalyse
  • Erstellung von Sanierungskonzepten und Sanierungsgutachten auf Basis IDW S6
  • Umsetzung der operativen Maßnahmen einschließlich Erfolgskontrolle
  • Entwickeln und Einführen eines nachhaltigen Leitbilds und Wertesystems
  • Weiterentwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Prozessanalyse, -optimierung und -entwicklung mit diversen Tools aus
    Lean Management / TPS, TPM, Six Sigma, REFA, GMV
  • Einführung, Entwicklung und Neuorganisation von KAIZEN / KVP-Systemen
  • Vertriebsstrategie mit Kundenbindungs- und Kundenentwicklungsmanagement
  • Existenzgründungsberatung
  • Beratung Unternehmensnachfolge sowie Unterstützung in der Umsetzung
  • Veränderungsmanagement | Team- und Organisationsentwicklung | Reflexion

  • Einsatz von hypno-systemischen Methoden zur Analyse und Synthese der Prozesse von Individuen, Teams und Organisationen sowie deren Veränderungsdynamik
  • Kompetenzentfaltende Team- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Aufbau eines autonomen, zieldienlichen und sinnerfüllenden Selbstmanagement
  • Wiederherstellung von Gestaltungs- und Lösungsfähigkeiten
  • Entwickeln von Strategien zur Synergie von Intuition und Kognition
  • Entwicklung einer effektiven direkten und indirekten Kommunikationskompetenz zur optimale Gestaltung kooperativer Beziehungen
  • Wirksames Konfliktmanagement (Konflikte als Chance nutzen)
  • Stärkung der Selbstreflexions- und Selbststeuerungsfähigkeiten
  • therapeutisches Coaching
  • Integrierte Planungsrechnung | Controlling

  • Erstellung einer strategischen und operativen Unternehmensplanung
    einschließlich integrierter Planungs- und Simulationsrechnungen
  • Aufbau bzw. Weiterentwicklung eines maßgeschneiderten Controlling-Systems
  • Entwickeln von auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Controlling Pakete
  • Übernahme und Durchführen des operativen Controlling
  • Personalberatung | Personalrekrutierung

  • Identifizierung der persönlichen und organisatorischen “Fehlstellen”
  • Definition der optimalen Kompetenz- und Persönlichkeitsstruktur
  • Rekrutierung qualifizierter Fach- und Führungskräfte unter Berücksichtigung der jeweiligen Persönlichkeitsbilder
  • Begleitende Personalentwicklung
  • IT-, Kommunikations− und Systemberatung

  • Entwicklung und Anpassen der IT-Strategie
  • Überprüfen und Konsolidierung der IT-Landschaft
  • Beratung, Auswahl und Einführung von Planungs− und Controllingsysteme sowie ERP −, CRM −, und Managementinformationssysteme
    Projektmanagement zur Einführung und ⁄ oder Migration dieser Systeme
  • Informations- und Kommunikationsmanagement
  • Netzwerke ⁄ Cloudcomputing
  • IT−Sicherheit